- Vezetői tréning, mely során a résztvevők hangulatoldó, motivációt és önérvényesítést serkentő feladatokkal érték el, hogy megismerjék az együttműködés elemeit és a nyer-nyer stratégiák kialakításának módszereit. A csoportot olyan résztvevők alkották, akik egy-másfél éve dolgoznak a cégnél és a szervezetbe történő integrálódásuk még nem fejeződött be. Megtanulták, hogy, milyen érvelési módszereket alkalmazzanak, vagy épp kerüljenek, abban az esetben, ha egy csapat véleményét képviselik.
- Csapatépítés